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  北京国家会计学院-->CPA行业领军人才培养

 


会计师事务所管理与发展模式的交流会

2006年5月30日

 
 

 

  2006年5月30日,中国注册会计师行业领军人才培训班组织了内资所与四大所同学的对话活动,就会计师事务所管理与发展模式进行了深入的探讨。

  在讨论过程中,来自四大的周琳、朱舒凡、张丽君、黄悦栋、钱洁、徐莹几名同学分别就外资所的招骋、培训、考核、项目管理与控制、企业海外上市、外资所与内资所的合并等专题进行了详细的介绍,来自内资所的同学也积极提出了一些好的问题及观点,同学们在融洽的气氛中进行了交流。

  通过这次交流会,来自四大的同学与来自内资所的同学进一步增进了彼此的了解,增强了彼此的信任,使国内所的同学对于四大的先进经验有了重新的认识,大家对于会计师事务所管理与发展模式形成了一定的共识。对于这次交流会,我有以下几点体会:

  一、为了这次交流会能圆满的完成,同学们进行充分的准备。四大的几位同学就同学们关心的问题进行了分头准备,并牺牲了部分休息时间进行了多次讨论,所以在介绍时,层次清楚,内容丰富。他们以真诚、认真的态度赢得了一致好评,不但体现出自己的风采,并且再一次证明了我们这一领军人才班的凝聚力。

  二、通过他们的介绍,使我认识到目前内资所与四大相比,在内部管理、项目风险控制等方面确实有需要有进一步提高。例如:对于人员的培训采用全球统一的培训方式加之不同地区特殊的方案设计,每个员工都会受到指定人员的资咨建议等;考核时为了避免出现不公平,采用评价会议的方式进行意见的统一。

  三、一个事务所的壮大,与内部的文化建设密不可分。从内部所与外资所的合并过程可以看出,首先需要培养的是统一的企业文化。在事务所的发展过程这种企业文化会体现为一种团队合作精神、一种以人为本的思想、一种员工的荣誉、信任感,更为转化为一种忠于本事务所、忠于这个职业的精神力量。

  交流会是我们彼此知识、经验的交流,更是同学们之间心的交流。我想,每一名学员在心中都已形成了这样一种无需表达的交流,我们已承载振兴这个行业的重任。


                                     刘国源  

 

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