4月18日晚，研究生部邀请到了巴黎九大教授、巴黎九大E-DBA博士项目（中国）学术主任Bernard Frenandez先生（中文名：方树德）为我们带来了题为“One belt, one road, the challenges of global leader”（一带一路，全球领导者的挑战）的精彩讲座。
首先，FERNANDEZ教授首先介绍了当晚讲座涉及到的主要概念，包括“全球化”、“文化”、和“跨文化管理”等。相较于传统的“全球化（Globalization）”，上世纪80年代末出现了“本土全球化（Glocalization）”的概念，说的是我们要有全球化的思想，但实际行动要接地气，这样的行为更有利于全球发展（Think global, Act local! Act local for global!）。“本土全球化”要求跨国集团有跨文化管理的能力，因为即使同一件事同样的表述，不同文化背景的人有着不同的理解。
然后，在“跨文化管理”中，方教授总结了一些专家提出的关于“跨文化管理”的实证研究。研究分为四个维度：管理者权力影响力，更注重自我还是集体，更注重竞争还是合作，对于不确定性的规避程度。并就法国、德国和中国的各方面进行了分析。紧接着，结合中国发起的“一带一路”倡议，再次强调了“跨文化管理”的重要性。研究表明，中国管理者权力影响力更大，更注重集体和竞争，具有长远目标且对于不确定性的规避意愿较小。
最后，教授指出全球管理者（Global Leader）受四个内在互相联系因素的影响，分别是：理想化的影响（Idealized Influence）、精神激励（Inspirational Motivation）、智力激励（Intellectual Stimulation）以及个性化考虑（Individualized Consideration）。
临近讲座结束，同学们就跨国文化问题积极踊跃提问，其中包括：对Amazon退出中国业务的看法以及教授本人对中法咖啡文化的了解。基于讲座内容Cross-Culture的展开，教授一一耐心解答问题。同学们在此次讲座中获益匪浅。
