一、项目背景

全球化进程中，仅仅把西方的财务管理引入中国，远不足够应对当今中国企业面临的全球化形势。从目前来看，财务管理人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等，最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构，这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。在时代背景与经济趋势不断变幻更迭的今天，财务管理人员必须突破传统意义上的“领导者”的定位，应与时俱进、求新求变，在岗位上成就更专、更新、更精、更优的自己，从而更好地为企业服务和做出贡献。

为了提升财务骨干的财务素养和综合能力，助力开启真正的全球化思维。北京国家会计学院将于2023年继续推出全新的 “全球化背景下的企业财务骨干综合素养提升”高级研修班，我们加强研究，产生一些既可以服务中国企业、又可以服务全球企业的财务理念，旨在帮助财务人员培育战略思维，掌握尖端知识，快速成为企业的重要战略合作伙伴。

二、培训目标

【能力提升】打造全方位财务综合能力，提高财务管理能力

【战略思维】打破固有思维和工作模式的束缚，培养战略思维

【助力决策】掌握科学决策的技术与艺术，提升决策效果

【管理增值】深入财务管控工具和软技能，实现价值创造

三、课程对象

企业分管财务的高管人员、总会计师、财务总监、财务负责人、财务骨干、高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。

四、课程内容

模块一、数智化下的业财融合与价值创造

1.基于数智化的业、财、资、税一体化

2.价值创造导向的财务战略

3.承接战略的财务组织架构

4.业财融合导向的岗位职责的划分与界定（责、权、利）

5.财务机器人（RPA）和财务驾驶舱（BI）实践

模块二、财务分析工具与价值评估方法

1.财务分析工具模型：杜邦分析体系，EVA分析法

2.企业盈利能力与资产管理效率分析

3.企业营运能力与现金流分析

4.企业偿债能力分析

5.价值评估三种方法：市场法、成本法、收益法

模块三、现金流与营运资本管理

1.现金流的资金管理核心理念

2.营运资本管理的控制方法、体系与指标

3.资金预测与商业信用管理

4.融资策略及融资产品规划

5.如何运用司库加强资金管控能力

6.企业营运资本管理案例分享

模块四、财务风险管理与内部控制

1.财务风险预警防控与决策

2.产融结合与全球化经营中的风险管理

3.经济转型背景下全面风险管理体系建设的重点与难点

4.对标世界一流内部控制体系落地实施

模块五、财务综合素养提升

1.打造卓越领导力

2.组织能力与沟通能力提升

3.高效财务团队建设实践

五、师资力量

所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。

六、时间地点

七、收费标准及缴费方式

1.培训费：人民币6000元/人（不含食宿） 

2.在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间220元/人天，商务间400元/人天，新商务间600元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用），在京外举办的培训由当地酒店提供食宿，统一安排，费用自理。

缴费方式：

1、报到时现场刷卡或缴纳现金；

2、银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴纳现金）：

单位名称：北京国家会计学院

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

账号：1100 1020 1000 5603 0985

注：汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到，否则视同未汇款，需重新交纳培训费用。

项目联系人：孙老师 电话： 010-6450 5063 邮箱：suntq@mail.nai.edu.cn

报名咨询：

联系人：李老师      手机：15652426725（同微信）     邮箱：2635131094@qq.com