随着医保DRG/DIP支付方式改革、绩效国考、公立医院高质量发展等国家政策要求和内部运营成本增加带来的压力剧增，医院的发展方式、管理模式、服务能力、绩效激励等管理方向亟需进一步转型。精细化运营管理成为缓解医院经济运行压力，提升内部资源配置效率和管理效益的重要手段，有效促进医院高质量发展。在医院管理实践中，要充分发挥"双核心" "双工具"在运营管理中的作用，推动医院业财管融合，提升医院核心竞争能力。因此，“调结构、提内涵、控成本”成为医院高质量发展必由之路。
北京国家会计学院依托多年在财务、税收、审计培训领域丰富经验，尤其是在承办国家卫生健康委员会卫生健康行业经济管理领军人才和国家中医局会计领军人才培养经验的基础之上，根据深化医药卫生体制改革工作要求，2023年正式推出“新形势下医院精益运营管理峰会（第五期）”。
1.各省、市卫健委、医管中心主管财会、审计的负责人或业务骨干；
2.全国各医院书记、院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师；
3.全国各医院财务、运营、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、设备、医学工程、招标采购、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干。
1.医院运营分析体系构建与实践
2.公立医院内部管理体系建设实践
3.公立医院成本管理实践与思考
4.基于专科运营的医院精益管理实践
5.构建智慧运营管理体系，助力医院高质量发展
6.医院薪酬与绩效管理改良
7.医院全面预算管理体系构建
财政部及国家卫健委、中医药管理局等部委财务司局相关政策制定专家，北京国家会计学院及医学类高校从事财务会计研究的教授以及国内知名医院总会计师等实战专家联袂授课。拟聘师资如下：
徐元元：中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理
刘 辉：中国中医科学院西苑医院党委委员、总会计师
王 成：首都医科大学附属北京安贞医院党委委员、总会计师
贲 慧：江苏省人民医院（南京医科大学第一附属医院）总会计师
刘雅娟：申康中心委派上海交通大学医学院附属新华医院总会计师
郑阳晖：广东省人民医院总会计师
汤 英：中南大学湘雅三医院党委委员、总会计师
北京国家会计学院：
电 话：010-64505065 联系人：吴老师
会务组联系方式：
电 话：0531-66895038 联系人：栾主任
手 机：18906440209（微信同号）
E-- mail：18906440209@163.com
1、培训费：人民币3600元/人（含培训费、场地费、结业证书等费用）。
2、餐 费：120元/人/天（自助餐）；住宿：普通单人间220元/天，商务间400元/天，新商务间600元/天。（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。退房时间截止到每天下午14点，14点到18点退房收取半天房费，18点后退房按照全天房费收取。
3、提前汇款或报到时直接缴纳现金或者现场刷银行卡、信用卡。
完成全部课程学习，经考核合格，颁发北京国家会计学院电子结业证书。
