在浩瀚的星空中，每一颗星都有其独特的轨迹。北京国家会计学院的校友们，如同星辰般在各自的领域中闪耀，照亮后来者前行的道路。让我们一起走进他们的故事，探寻校友们的星光轨迹，感受那些平凡而又非凡的星途。
张慕森
安徽省引江济淮生态发展有限公司副总经理
财政部大中型企业事业单位总会计师素质提升工程第三期学员、安徽省高端会计人才第四期学员
在时代发展的浪潮中，总有一些人扎根专业领域，以持续精进的能力突破职业边界，以责任担当赋能国家重大工程，以创新思维引领行业转型。北京国家会计学院高端会计人才培养项目校友张慕森，便是其中之一。他从基层财务逐步成长为企业高管，在“引江济淮”等国家级工程中创新财务管理模式，用深耕不辍的职业精神和与时俱进的专业力量生动诠释了会计人的社会价值与使命。
-深耕专业 进阶成长-
张慕森的职业之路，始终以专业为基石，以成长为目标，在职业实践、学习提升以及资质认证中不断突破，构建起兼具深度与广度的能力体系。
2002年从安徽大学会计学系毕业后，张慕森进入安徽省交通控股集团，从基层会计岗位干起，不断精进业务提升能力，逐步走上集团中层财务管理岗位。在这一过程中，他从未停下学习成长的脚步。先是取得法学研究生学历，又在2024年获得复旦大学高级工商管理硕士（EMBA）学位；此外，还先后入选财政部大中型企业事业单位总会计师素质提升工程（第三期）以及安徽省高端会计人才（第四期）培养项目。通过跨学科跨专业的学历教育，以及在北京国家会计学院高端培养项目中长达数年的系统学习，张慕森成功实现了从“技术型财务”到“管理型高管”的转型跨越。2018年9月，他加入安徽省引江济淮集团，并从财务管理相关岗位不断晋升突破，目前担任集团二级公司副总经理。
每一步前进都根植于脚踏实地的财务实践，每一次提升都源自于持之以恒的学习积淀。这种深耕专业、学习不辍的精神不仅使张慕森在工作中脱颖而出，逐渐成长为所在企业堪当大用的优才，也让他收获了专业认可：正高级会计师、中级审计师、北京国家会计学院高级管理会计师、IFMA、ICPA……一张张闪亮的资格证书正是他践行终身学习理念的最好注脚。
-赋能重器 践行责任-
作为生态环保与重大工程领域的会计人，张慕森始终秉持“会计不是冰冷的数字”的职业信念，在“引江济淮”这一“国之重器”的建设中，以财务创新践行业财融合，以资源配置守护绿色生态，让专业价值与社会价值深度绑定。
“引江济淮”工程是国家节水供水重大水利工程标志性项目，也是安徽省基础设施建设的“一号工程”，工程一期总投资约875亿元，二期总投资约203亿元。面对如此庞大的资金规模与项目复杂的建设流程，张慕森将所学专业知识与“业财融合”“战略财务”理念融会贯通、落到实处。他整合信息化资源，通过金蝶EAS系统优化财务流程、提升效率，并将CBS资金监控系统推广至全线施工单位，以“资金穿透式”管理确保每笔工程款透明可追溯、专款专用；他专门撰写“引江济淮”工程财务信息化建设相关论文，获评中国水利协会“优秀征文”并公开发表，为行业提供了可复制的重大工程财务管控样本。
在绿色发展与生态保护方面，他同样注重以财务力量守护“绿水青山”。面对施工过程中遇到的菜子湖湿地候鸟保护问题，工程在原设计基础上增加投资，将航道西移约一公里，使其远离鸟类密集区；同时还设立专项资金，用于菜子湖周边湿地修复与湖区生态治理。这一系列举措背后，是他对生态、社会、经济效益协同统一的坚定追求，也是会计人通过资源配置助力绿色发展的生动实践。
-前瞻布局 领航未来-
作为会计行业领军人才，无论是面对眼前的重大工程融资难题还是长远的水利行业财务转型，张慕森始终以前瞻视野和责任担当，主动将其融入行业发展和国家战略大局之中。
在“引江济淮”工程融资过程中，他深知不能仅依赖财政资金，多元化、多渠道融资才是关键。他将在北京国家会计学院“在合规框架下创新资本运作”课程中收获的启示进一步深化，带领团队深入研究水利REITs案例，积极探索以创新金融工具盘活存量资产，为工程长期运营提供资金保障。
在推动区域协同方面，张慕森同样展现出领航意识。在“江淮运河通水通航”项目入选安徽省推进长三角更高质量一体化发展十大重大项目的同时，他提出“软件打通比硬件联通更重要”，倡导建立长三角高端会计人才区域财务互认机制，在人才认定、职称评审等领域实现区域互认、共选共享，以人才流动推动区域财务协同。这一构想源于他参加长三角高端人才集中培训的经历，也体现了他对区域协同的深度思考。
对于水利基建行业的财务管理转型，张慕森基于时代发展趋势和行业实际，也给出清晰的规划。一是着眼“双碳”目标深化，推动“绿色化转型”。他计划系统学习“碳中和、碳交易”专业知识，推动公司开展碳交易试点，将“碳成本”纳入财务核算体系，助力长江经济带“绿色低碳发展”。二是面向人工智能趋势，力促“智能化转型”。他提出搭建“财务大数据平台”、推动财务共享中心与司库建设，将在北京国家会计学院学习期间树立的“数智化财务管理”理念落地，提升财务工作的智能化与集约化程度。三是依托“引江济淮”工程，探索“市场化转型”。启动“水利+文旅”“水运+物流”的市场化运作项目，以市场化收益反哺公益项目，提升企业“自我造血”能力。
作为高端会计人才，张慕森对自己和同行们提出“做三个者、守一颗心”的定位和目标。做“国家战略追随者”，将个人发展与国家需求结合，主动学习双碳、生态等领域政策；做“业财融合践行者”，深入业务一线，熟悉流程与成本，做好管控与配置；做“国有资产守护者”，严守合规底线，强化资金监管，确保专款专用；最后也是最重要的，坚守“为人民服务的初心”，让群众喝上放心水、航运更便捷、生态更美丽。在他眼中，牢记财务工作的本质是服务人民美好生活，这才是会计人最根本的价值底色。
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